Анализ и принятие решений

Развиваемые компетенции: решение проблем, самоорганизация, лидерство, достижение результата.

1. Анализ проблемы как основы для принятия эффективного решения.

2. Этапы принятия решений. Методы принятия решений.

3. Принятие решений сотрудниками разных психотипов.

4. Ситуационные стили принятия решения. Ограничения и критерии выбора ситуационного стиля.

5. Барьеры на пути принятия решений. Ловушки при принятии решений. Модель сатисфакции Саймона.

6. Алгоритм принятий управленческих решений - модель Врума-Йеттона.

7. Групповые методы принятия решения: мозговой штурм и мозговой штурм наоборот; шесть шляп Эдварда де Боно; коллективный метод; метод 6-3-5.