Пермь
-5...-3° C

Постановка задач и делегирование. Мотивация и контроль.

Добавлена: 11.12.2018
Организатор: Школа "Top Talent"
Контактное лицо:
Сайт: www.top-talent.ru
Просмотров: 156
16 дек.

Стоимость:
Скидка:
Продолжительность: 16 ак. часов
График занятий: По мере набора группы
Трудоустройство: нет
Район: Мотовилихинский
Место обучения: г. Пермь, ул. Тургенева 35а
Документ об окончании:



Описание

Развиваемые компетенции: лидерство, делегирование полномочий, развитие подчиненных, конструктивная обратная связь, навыки убеждения, коммуникативные навыки, достижение результата, эффективные коммуникации.

 

1. Постановка задач в формате конечного результата.

2. Метод OKR компании Google.

3. Постановка задач с учетом личностных особенностей сотрудников.

4. 7 уровней делегирования.

5. 7-ми шаговый алгоритм делегирования и типичные ошибки.

6. Как не делать за подчинённых их работу? Ловушка "обратного делегирования». Принцип «обезьяны».

7. Задачи, не подлежащие делегированию.

8. Виды и типы мотивации сотрудников. Способы определения.

9. Выученная беспомощность и способы преодоления.

10.Теория мотивации «Порога». Закон Йорка-Додсона.

11. Мотивация «Я-Ты-Дело» как инструмент воодушевления сотрудников.

12. Мотивации Достижения и Избегания и их использование в работе с подчиненными.

13. Виды управленческого контроля. Плановый и неплановый контроль.

14. Выбор вида и форм контроля в соответствии с уровнем зрелости подчиненного и задачи.

15. Контроль с позиции взрослый-взрослый.

16. Конструктивная обратная связь: принцип BOFF, SLC, «Я-высказывание».

Отзывы




Оставляя отзыв, пожалуйста, помните о том, что содержание и тон Вашего сообщения могут задеть чувства реальных людей







Добавить информацию
Ваша роль на сайте?

Забыли пароль?
Регистрация

Екатеринбург
Челябинск
Уфа
Пермь
Ижевск
Нижний Тагил
Тюмень
Москва
Санкт-Петербург