Формула власти

Цель:
Освоение методики развития профессиональной и личностной компетентности руководителя (современных технологий постановки задач перед подчинёнными; оценки результатов деятельности; мотивирование персонала; развитие навыков и умений, необходимых для эффективного использования групповых ресурсов сотрудников.)

В программе:
—  Руководство и лидерство:
—  методы влияния на подчинённых;
—  поведенческие проявления стилей управления, их преимущества и недостатки.
—  Ресурсы руководителя.
—  Критерии успешного руководителя:
—  ошибки руководства;
—  обучение различным приемам лидерского управления.
—  Управление рабочей нагрузкой руководителя;
—  поглотители времени руководителя;
—  расстановка приоритетов.
—  Контур управления:
—  постановка цели;
—  планирование и организация выполнения работы;
—  мониторинг продвижения к цели;
—  корректировка и обратная связь.