Бизнес-форум "Базовые стратегии 2017"

"Базовые стратегии" — это серия конференций, которая проводится в Москве, Екатеринбурге, Перми, Санкт-Петербурге, Самаре, Красноярске и других крупных городах. 

Ежегодно с 2004 года на конференции собираются владельцы и топ-менеджеры российских компаний, чтобы подвести итоги, проанализировать ситуацию в стране и за её пределами и разработать стратегию и тактику дальнейшего развития бизнеса. 

Кейсы, тенденции, рекомендации готовит группа аналитиков ГК "Институт Тренинга — АРБ Про" — 11 специалистов в области стратегического планирования бизнеса, финансового анализа, маркетинга и IT-технологий. У каждого эксперта многолетний опыт в бизнесе и опыт разработки стратегий для частных компаний и холдингов более чем в 10 отраслях экономики. 

К подготовке бизнес-события привлекаются топ-менеджеры ведущих компаний страны банковского сектора, недвижимости, сферы телекоммуникаций. Приглашённые спикеры базовых стратегий прошлых лет — первые лица компаний.

Чему будет посвящено бизнес-событие в этом году?

Основной тезис для "Базовых Стратегий 2017": необходимость сохранить и защитить активы при отсутствии длинных инвестиций, длинной окупаемости. Отсюда несколько как стратегических, так и прикладных выводов:

• Усиление прямой конкуренции: новые инструменты для завоевания клиентов.

• Повышение значения командного менеджмента: только тот, кто соберёт у себя лучших, сумеет обойти соперников.

• Необходимость диверсификации: необходимо уходить от жёстких решений и вырабатывать более гибкую бизнес-модель.

• Выгоды "удалённого" офиса: на постоянной основе должен оставаться только костяк лучших и незаменимых сотрудников.

• Развитие техноэкспорта: внешний рынок — хороший способ укрепить активы.

• Дальнейшее развитие экономики совместного потребления: на первый план выходят бизнес-модели типа Uber регионального значения.

• Новые ниши в сфере услуг: есть большой диапазон возможностей для развития в сфере услуг эконом-класса.

Особое значение приобретает бизнес-рефлексия: зачем мы это делаем, для кого мы это делаем, чего мы хотим достичь и чем готовы пожертвовать. Эта тема крайне актуальна, так как подошло время "передачи дела": выросло первое поколение детей собственников, многие из которых уже готовы отказаться от ритма жизни бизнесменов.

Какая польза руководителю от "Базовых Стратегий"?

Компания — это корабль: вы стоите у руля, паруса надуты, каждый член команды при деле, судно идёт полным ходом, но куда и как? Для того, чтобы это понять, нужна лоция, карты глубин и навигационные приборы, то есть — стратегия и базис для её выработки.

Главная задача топ-менеджера, "капитана" своего бизнеса, прежде всего в том, чтобы обеспечить своих управленцев и весь персонал всей необходимой информацией для принятия точных решений на каждом этапе.

В каждой стране, регионе, отрасли и сегменте есть свои особенности. Однако есть инварианты: общие глобальные экономические тенденции, развитие российской экономики, тренды универсальных рынков (ГК "Институт Тренинга — АРБ Про" насчитывает 18 таких рынков, влияющих на любой бизнес), технологические новости.

На "Базовых Стратегиях 2017" мы предлагаем вам нашу авторскую информационную основу деятельности и ряд практических решений, что делать бизнесу в актуальной ситуации.

Мы не пытаемся предсказать события, мы рекомендуем адекватные времени действия.

 Сергей Иванович Макшанов (Санкт-Петербург),   Демид Валентинович Голиков (Санкт-Петербург),  Евгений Доценко (Москва).