Новые подходы в управлении снабжением и закупками на современном предприятии
Целевая аудитория:
В программе:
1. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЦЕССОВ СНАБЖЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ
Стратегическая значимость функции снабжения на предприятии. Цели функции снабжения на предприятии. Выбор централизованной или децентрализованной политики снабжения. Этапы управления процессом снабжения. Причины решений: «производить самим, а не закупать» или осуществления закупок у внешних поставщиков. Мероприятия по сокращению затрат и исключению издержек на снабжение. Современные тенденции в сфере управления снабжением. Сравнение традиционного и логистического подходов к управлению снабжением. Требования к квалификации специалиста по снабжению и закупкам. Создание экспертной системы управления снабжением.
2. СТРАТЕГИИ ПРОЦЕССОВ СНАБЖЕНИЯ
Инструменты стратегического управления снабжением. Этапы стратегического управления снабжением на предприятии.
Стратегии снабжения для не критичных материалов: «Запрос цен», «Запрос предложений», «Конкурентные переговоры», «Аукцион», «Аутсорсинг».Стратегии снабжения для основных материалов: «Открытые конкурсные торги», «Закрытые конкурсные торги», «Управление массивом поставщиков».
Стратегии снабжения для критичных материалов: «Выбор лучшего поставщика», «Воспитание поставщиков», «Управление взаимоотношениями с поставщиками».Стратегии снабжения для стратегических материалов: «Закупки у единственного источника», «Организация партнёрства», «Управление цепочкой поставок - SupplyChainManagement.
Организация электронного снабжения
3. ТАКТИКА ПРОЦЕССОВ СНАБЖЕНИЯ
Тактические подходы по координации поставок. Формы поставок. Проблемные ситуации в процессах снабжения и пути их решения.
4. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ О ДОГОВОРЕ ПОСТАВКИ
Понятие и сущность договора поставки. Права и обязанности сторон по договору поставки. Ответственность сторон по договору поставки. Прекращение договора поставки.
5. ТРЕБОВАНИЯ К КАЧЕСТВУ ЗАКУПАЕМОЙ ПРОДУКЦИИ
Основные положения закона «О техническом регулировании». Риски в закупочной деятельности и возможности их минимизации. Требования к качеству поставляемой продукции. Требования к качеству поставщиков и финансовая оценка их надежности. Документы, подтверждающие соответствие товара требованиям по качеству.
Ведущий: Вольхин Евгений Геннадьевич
к.э.н., доцент кафедры менеджмента УрФУ, консультант-практик с 13-летним практическим опытом в области современных логистических технологий, их проектирования и внедрения в крупных предприятиях уральского региона.
-
Отзывы
-
Чтобы добавлять информацию в раздел "Курсы", нужно зарегистрироваться, как компания. Для этого зарегистрируйтесь на сайте, выбрав роль "Компания".
Войти, если уже зарегистрированы.